一、取消“部分貨件拆分”選項

• 變化內容：亞馬遜取消了標準尺寸商品的“部分貨件拆分”選項，這是之前賣(mài)家常用的一個(gè)發(fā)貨方式，允許將貨物拆分到2或3個(gè)FBA倉庫。

• 影響：這一變化意味著(zhù)賣(mài)家不能再像以前那樣靈活地選擇將貨物拆分到多個(gè)倉庫，以平衡成本和效率。

二、整合為兩種新的入庫選項

• 新選項：亞馬遜將入庫配置服務(wù)整合為“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”與“最低貨件拆分”兩種入庫選項。

  • 亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分：如果賣(mài)家能打包至少5個(gè)相同的紙箱或托拍，并發(fā)往多個(gè)亞馬遜美國運營(yíng)中心，則無(wú)需支付入庫配置服務(wù)費。這種方式適合SKU單一且發(fā)貨量較大的賣(mài)家。

  • 最低貨件拆分：賣(mài)家可以選擇將庫存發(fā)送到最少數量的入庫地點(diǎn)（通常1個(gè)地點(diǎn)），但會(huì )收取較高的費用。這種方式適合小批量貨件或需要快速入庫的賣(mài)家。

• 影響：新選項要求賣(mài)家在發(fā)貨前需要更仔細地規劃貨件，以滿(mǎn)足亞馬遜的入庫要求，否則可能會(huì )面臨額外的費用或配送延遲。

三、對賣(mài)家的具體影響

• 成本增加：對于新入駐的小賣(mài)家、發(fā)貨量不大的賣(mài)家或多SKU賣(mài)家來(lái)說(shuō)，由于最低貨件拆分費用上漲，他們的利潤空間可能會(huì )受到壓縮。

• 物流挑戰：由于分倉變多，整體運費可能會(huì )上漲，且如果貨件約倉失敗，也可能導致產(chǎn)生額外的入庫配置費。這要求賣(mài)家在物流方面需要更加精細化的管理。

• 庫存管理：賣(mài)家需要提高銷(xiāo)量預測的精準度，通過(guò)優(yōu)化庫存管理、供應商管理等方式來(lái)避免多倉備貨導致的滯銷(xiāo)風(fēng)險。

四、應對策略

• 提前備貨：賣(mài)家可以考慮提前備貨至海外倉存儲，通過(guò)海外倉中轉補貨模式來(lái)減少因分倉引發(fā)的不確定性及額外費用。

• 優(yōu)化物流：賣(mài)家需要深入了解亞馬遜的物流政策，合理規劃貨件，以最大程度地降低成本并提高配送效率。

• 提升銷(xiāo)量預測：通過(guò)提高銷(xiāo)量預測的精準度，賣(mài)家可以更好地管理庫存，避免滯銷(xiāo)風(fēng)險。

綜上所述，亞馬遜FBA分倉新要求的變化確實(shí)較大，對賣(mài)家的運營(yíng)策略產(chǎn)生了顯著(zhù)影響。賣(mài)家需要密切關(guān)注亞馬遜的政策變化，并采取相應的應對策略來(lái)降低成本、提高效率并滿(mǎn)足消費者的需求。